Durante la pandemia del coronavirus, casi todas las facetas de la vida diaria pasaron a un formato online o virtual. Pero el mayor cambio de todos fue el protagonizado por el paso del trabajo en la oficina al trabajo a distancia.
El teletrabajo no es una idea nueva. En el pasado, era un lujo que se permit铆a a unos pocos afortunados. Pero su adopci贸n generalizada debido a la crisis sanitaria se convirti贸 en una ventaja del trabajo moderno. Muchas empresas ya ten铆an objetivos a largo plazo para establecer entornos de trabajo a distancia, pero la pandemia aceler贸 el proceso.
Ahora que la crisis del COVID-19 empieza a remitir, la vacunaci贸n se generaliza, y la normalidad se asienta, muchas personas optan por seguir trabajando a distancia, al menos a tiempo parcial.
Ventajas del trabajo a distancia
Algunas organizaciones se han adaptado ya r谩pidamente a la rutina del trabajo desde casa. A otras les ha llevado tiempo establecer sistemas que permitieran el trabajo a distancia. Una vez que las organizaciones han resuelto los problemas, empresas y trabajadores empiezan a disfrutar de las ventajas de esta forma de trabajo.
1. Mejor conciliaci贸n de la vida laboral y familiar
Una queja frecuente en el mundo actual es la dificultad para conciliar la vida laboral y personal. Trabajar ocho o m谩s horas al d铆a deja poco tiempo para la familia, sobre todo si se tienen en cuenta los desplazamientos y el tiempo de sue帽o. Trabajar desde casa elimina los largos viajes y permite pasar m谩s tiempo con los seres queridos. Y en los d铆as en que los empleados no tienen que asistir a reuniones por v铆deo, la comodidad del hogar siempre es de agradecer. Personalizar y organizar nuestro espacio de trabajo a nuestra manera tan solo requiere de herramientas b谩sicas como alicates, bridas para recoger cables o regletas y decoraci贸n sencilla. Esta mayor sensaci贸n de comodidad y un mejor equilibrio entre la vida laboral y la personal conducen a un menor estr茅s.
2. Mayor productividad
Los trabajadores en remoto reportaron una productividad estable o mayor mientras trabajaban a distancia en comparaci贸n con una oficina, seg煤n un informe de Great Place to Work. En 2020, las mejoras de productividad m谩s pronunciadas se produjeron en abril y mayo, durante el punto 谩lgido de la pandemia. Gran parte de esto se debi贸 a la eliminaci贸n de los desplazamientos diarios y las largas reuniones en persona.
3. Puntualidad
Cuando se trabaja desde casa, se reducen o eliminan muchos de los factores que provocan la impuntualidad. Entre los factores que se eliminan est谩n el quedarse dormido, los atascos y las largas colas en el autoservicio para tomar el caf茅 de la ma帽ana. Poder salir de la cama y empezar a trabajar es un gran ahorro de tiempo.
4. Reducci贸n del absentismo y de la rotaci贸n de personal
Permitir el trabajo a distancia puede ayudar a las empresas a retener a los empleados y evitar el absentismo. Cuando los trabajadores remotos no se sienten microgestionados y creen que su empleador conf铆a en ellos, es m谩s probable que desarrollen sentimientos positivos hacia el liderazgo de la organizaci贸n. A su vez, los trabajadores estar谩n menos tentados de buscar empleo en otro lugar, lo que fomenta el sentido de la lealtad y la dedicaci贸n. Incluso si los trabajadores no est谩n buscando un nuevo empleo, podr铆an estar menos inclinados a llamar al trabajo al azar.
5. Ahorro de costes
Los equipos remotos permiten a las empresas alquilar espacios de oficina m谩s peque帽os, o incluso pasar a una operaci贸n remota basada en la nube por completo. Esto ahorra a las organizaciones dinero en alquiler, servicios p煤blicos y otros suministros de oficina.
6. Flexibilidad
El trabajo a distancia significa que los empleados pueden trabajar desde cualquier lugar, no s贸lo desde su casa. Cafeter铆as, playas y otros pa铆ses son ahora opciones. Si el trabajo as铆ncrono es apropiado, las organizaciones pueden incluso ampliar sus operaciones m谩s all谩 de la t铆pica jornada laboral de 9 a 5. Los horarios flexibles pueden ser un regalo del cielo para los empleados que son noct谩mbulos o para los que tienen hijos peque帽os. Esta libertad tiene un valor incalculable para las empresas que buscan ampliar su horario de trabajo con una plantilla limitada. Tambi茅n es una ventaja atractiva que permite a los empleadores recurrir a un grupo m谩s amplio de candidatos en el proceso de contrataci贸n.
7. Incentivo para mejorar la tecnolog铆a del lugar de trabajo
Cuando comenz贸 la pandemia, las organizaciones se apresuraron a poner en marcha las herramientas adecuadas para permitir el trabajo a distancia, lo que les oblig贸 a actualizar sus sistemas y gesti贸n de trabajo. En ese momento, algunas empresas ya estaban en pleno proceso de digitalizaci贸n y estaban mejor preparadas para afrontar este reto. Pero incluso ellas ten铆an dificultades para pasar de un pu帽ado de empleados con privilegios de trabajo a distancia a toda una plantilla. Al final, esta inversi贸n en tecnolog铆a ha ayudado a las organizaciones a incorporarse al mundo empresarial moderno y a situarse en un plano de mayor igualdad.








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